לצד השמחה ברור לדוידי כי יש לזכור את המחיר ששולם: "לצד השמחה הגדולה, אנו זוכרים את אלו ששילמו את המחיר היקר מכל מאז אותו יום נוראי – המשפחות השכולות, הנפגעים והנופלים וכל אלו שנפצעו בגוף ובנפש – דמם מחייב אותנו לפעול באחריות, בעוצמה ובנחישות, כדי להבטיח שטרור לא ישוב ושהילדים שלנו יגדלו כאן בביטחון."

בהדגשה מדינית־צבאית הוסיף ראש העיר קריאה ברורה להנהגה: "עלינו להשלים את מטרות המלחמה במלואן – מיטוט שלטון חמאס והסרת איום הטרור מרצועת עזה תוך שמירה על נוכחות צה"ל ברצועת ביטחון משמעותית וחופש פעולה מלא כנגד כל איום, ולו הקטן ביותר. בזה ייבחן ראש הממשלה בנימין נתניהו."

בסיום דבריו פנה דוידי להוקרת תודה: "בשם תושבות ותושבי שדרות אני מביע היום תודה לחיילי וחיילות צה"ל, לכלל שירותי הביטחון, למנהיגי ישראל, ולכל מי שפעל למען המטרה העליונה: להחזיר את בנינו ובנותינו הביתה, ולהבטיח שעם ישראל יחיה כאן בביטחון אמיתי."

בתנועה מציינים כי קו הרכבת איננו רק אמצעי תחבורה אלא "עורק חיים אזרחי", המאפשר גישה לעבודה, לימודים, שירותים רפואיים ותרבות, ומהווה רכיב מרכזי בשיקום הכלכלי והחברתי של האזור.

במהלך השנתיים האחרונות הובילה "עתיד לעוטף" מאבק ציבורי עקבי להשבת הקו לתפקוד מלא. לדבריהם, הסרת המיגון מסמלת נקודת מפנה משמעותית: "מעבר מקונספציית ההתגוננות שכשלה – להבנה שאם בטוח לחיות בעוטף, בטוח גם לנסוע ברכבת".

בתנועה דורשים כעת מרכבת ישראל להשיב את פעילות הקו לסדרה המלאה כבר בשבוע הקרוב: להחזיר את התדירות גם בסופי שבוע ובלילות, להרחיב את שעות הפעילות ולהעניק לתושבי האזור תחבורה ציבורית אמינה ונגישה – "בדיוק כמו לכל אזרח ואזרחית במדינה".

"זהו צעד חשוב, אך לא סוף הדרך", מדגישים בתנועה. "נמשיך לפעול כדי לוודא שיותר לא יחליטו עלינו בלעדינו, וכדי שהעוטף יהפוך לחבל הארץ הצומח והמשגשג ביותר בישראל".

מי שניסה להיכנס למתחם בשעות העומס מכיר היטב את התמונה: הכניסה לחניון צפופה ולעיתים חסומה, כלי רכב חונים על המדרכה, באמצע הנתיב או ממש מול היציאה, והמתחם כולו הופך בתוך דקות למבוך בלתי עביר. לא פעם נהגים נאלצים לוותר, לצאת בנסיעה לאחור ולהמשיך לחפש מקום חניה אחר – מה שמוסיף עוד עומס לרחובות הסמוכים.

הבעיה המרכזית אינה נעוצה רק במספר המקומות המוגבל אלא בעיקר בהיעדר כללים ברורים: אין סימון לקווי חניה, אין שילוט ברור, ואין סדר בסיסי שיכול להסדיר את השימוש. התוצאה היא שכל נהג ממציא לעצמו חוקים – מה שמוביל לחסימות, לעיכובים ולמתחים מיותרים בין משתמשי הדרך.

מעבר לאי־הנוחות, מדובר גם בסכנה בטיחותית של ממש. רכבים שחונים על מעבר חוסמים את שדה הראייה, מקשים על מעבר הולכי רגל ואף עלולים למנוע כניסה ויציאה של רכבי חירום. בעלי עסקים במתחם מתלוננים כי לקוחות נמנעים מלהגיע מחשש ל"סיוט החניה", מה שפוגע ישירות בפרנסתם.

הפתרון נמצא בהישג יד: סימון מקצועי וברור של מקומות החניה, הצבת שילוט מתאים והפעלת פיקוח עירוני יומיומי יוכלו להפוך את המתחם ממוקד עצבים יומיומי לחניון מסודר ונגיש. שדרות נמצאת בעיצומה של תנופת פיתוח והתחדשות, אך כדי שהשדרוג העירוני יורגש באמת – גם בעיות קטנות לכאורה חייבות לקבל מענה.

מעיריית שדרות נמסר כבר לפני ראש השנה: " נושא החניות במרכז המדובר מוכר לעירייה ובימים הקרובים החניה תוסדר ותסומן עבור כלל החונים במקום ובטיחותם".

המנהלת, אותה הקים האגף לשירות התושב, בשיתוף האגפים הרלוונטיים, תפעל במבנה ייעודי בשכונה החדשה, הממוקמת בצפון-מערב העיר, סמוך לכביש 34, ותאפשר קבלת שירותי עירייה גם בשעות אחר הצהריים והערב, במטרה להנגיש את השירות לתושבים עובדים ולאפשר קליטה מיטבית כבר מהיום הראשון.

את המנהלת יאיישו נציגי המחלקות המרכזיות של העירייה – גבייה, רווחה, שירות לתושב ומרכז צעירים – והיא תספק מענה מלא לצורכי התושבים, מטיפול בחשבונות וארנונה, דרך פתיחת תיקי רווחה והכוונה לאירועים קהילתיים, ועד מידע על לימודים, תוכניות לצעירים אחרי צבא והזדמנויות תעסוקה.

בנוסף לשירותים העירוניים יתקיימו במנהלת פעילויות קהילתיות מגוונות שנועדו ליצור תחושת שייכות וחיבור לעיר: סיורי היכרות עם שדרות בשיתוף אגף התיירות, פודטראק ואירועי מזון בשכונה, משחקייה לילדים וכנס תעסוקה בשיתוף מחלקת רישוי עסקים.

ראש עיריית שדרות, אלון דוידי, אמר כי "אנחנו לא מסתפקים בבניית שכונה חדשה אלא משקיעים גם בחוויית הקליטה של המשפחות. הגעתן של 700 משפחות חדשות היא קפיצת מדרגה אדירה לעיר שלנו – הן מבחינה דמוגרפית והן מבחינה קהילתית. המנהלת בבוסתנים תאפשר לתושבים לקבל שירות זמין ומקצועי, להכיר את העיר מקרוב ולהרגיש חלק מהקהילה כבר מהרגע הראשון. זהו מודל שאנו שואפים להרחיב גם לשכונות נוספות בעתיד".

המהלך שגיבשה העירייה במסגרת אכלוס שכונה שלמה צפוי להפוך את מנהלת קליטת הבוסתנים למודל ארצי לשילוב תושבים חדשים בקהילה עירונית, תוך הקלה על חסמים בירוקרטיים, חיזוק תחושת השייכות ויצירת מרחב חברתי־קהילתי תוסס בשדרות.

ראש עיריית שדרות, אלון דוידי, ברך על המהלך וציין את חשיבותו לתושבי העיר והסביבה. מנכ"ל לאומית שירותי בריאות, חיים פרננדס, הדגיש כי "פתיחת היחידות החדשות היא חלק ממדיניות לאומית להרחיב את שירותי הבריאות בפריפריה ולהעניק טיפול מקצועי ואיכותי לכל מבוטח".
מאיה בר-חג'בי, מנהלת המרכז הרפואי שדרות, איחלו הצלחה לצוותים ולמחוז דרום כולו עם תחילת הפעילות.

הפרס הראשון הוענק לעידית דיין, מנהלת בית הספר "גיל רבין", שנבחרה למנהלת מצטיינת ברמה הארצית. עידית זכתה להוקרה לא רק בזכות ניהול איכותי ורציף של בית הספר בשגרה, אלא בעיקר בשל תפקידה המרכזי כמובילת מערך החינוך של ילדי שדרות שפונו לים המלח במהלך מלחמת "חרבות ברזל". בתקופה שבה התלמידים והצוותים נאלצו להתמודד עם מציאות של חוסר ודאות וריחוק מהעיר, הייתה עידית עוגן יציב ומרגיע וסמל למופת.

בזכות תושייה, רגישות ונחישות, הצליחה עידית לבנות מחדש את מערכת החינוך במקום זמני, להעניק לתלמידים מסגרת תומכת ולהוביל צוות שלם של אנשי חינוך שפעלו מעל ומעבר. מורים, מדריכים, סייעות ופסיכולוגים – כולם עבדו יחד כדי לשמור על תחושת שגרה וחוסן עבור ילדי העיר. זוהי דוגמה מובהקת למנהיגות חינוכית בזמן משבר והפרס שהוענק לה משקף את ההערכה הרבה שלה היא ראויה.

הפרס השני ניתן לעיריית שדרות עצמה ולאגף החינוך כהוקרה על תפקוד הרשות בעת תקופת הפינוי וההתמודדות עם הלחימה בדרום במסגרת מלחמת "חרבות ברזל". העיר שדרות יחד עם רשויות נוספות מעוטף עזה ומהצפון, זכתה להכרה על עבודת הקודש שנעשתה בשטח: תיאום, ליווי חינוכי, שימור מערכות התמיכה ובניית שגרה חינוכית אלטרנטיבית במקומות הפינוי.

בזכות עבודת מטה מהירה והיערכות של אגף החינוך, פיקוח הדוק על איכות ההוראה והתאמה רגשית של כלל הצוותים למצב החריג – הצליחה הרשות להחזיק מערכת חינוכית מתפקדת גם בתנאים קשים ומורכבים. עם ליווי והכוונה של אנשי וצוותי החינוך, הפעלות תוכניות לימודיות ורגשיות, וקשר אישי עם התלמידים, ההורים וצוותי החינוך. את הפרס קיבלו ראש העיר, אלון דוידי, מ"מ ראש העיר, אלעד קלימי, ומנהל אגף חינוך, גיל חדש.

ראש העיר, אלון דוידי: "הזכייה שלנו בשני פרסי חינוך היא הוכחה לרוח הגדולה של שדרות. מנהלת בית הספר 'גיל רבין', עידית דיין מגלמת בעשייה שלה את כל מה שאנו מאמינים בו מקצועיות, לב ענק ומחויבות שלא תלויה בזמן ובמקום. אני גאה בכל צוותי החינוך שלנו שפעלו במסירות אין קץ בתקופה המורכבת הזו. שדרות ממשיכה להוביל גם בזמנים של חירום, בזכות האנשים הנהדרים שעושים לילות כימים למען הדור הצעיר. נמשיך להשקיע בחינוך זה הבסיס לעתיד של כולנו".

מ"מ ראש העיר, אלעד קלימי: "הפרסים הללו הם תוצאה של עשייה יומיומית מתוך שליחות ואמונה בחינוך. אגף החינוך בעיריית שדרות הוכיח יכולת עמידה מרשימה מול אתגרי התקופה. זוהי גאווה גדולה לעיר כולה".

מישל קדוש (54), תושב שדרות, הוא החשוד ברצח בת זוגו לשעבר, מירן ביתן, ביום הולדתה ה-37 אתמול (חמישי). לאחר מכן ניסה להתאבד. מעצרו של קדוש, שמאושפז במצב קשה, הוארך היום (שישי) בהיעדרו בעשרה ימים בבית משפט השלום באשקלון.

דווקא בתוך החיים הדינמיים של משפחה צעירה, ההחלטה להשקיע את הכסף בצורה מחושבת יכולה לעשות הבדל גדול, בפרט בכל הנוגע לתחושת השליטה והכיוון הפיננסי הנכון.

לחשוב כמה צעדים קדימה

ניהול השקעות משפחתיות שונה מהשקעה בגיל צעיר או כיחידים, כיוון שניהול כזה לוקח בחשבון צרכים עתידיים שהולכים ומתפתחים כמו חינוך הילדים, רכישת דירה, חופשות משפחתיות, תקופות ללא הכנסה, גמישות תעסוקתית ועוד.

המשמעות היא שלא רק הסכום חשוב, אלא גם המטרה שהוא משרת: האם מדובר בחיסכון לטווח קצר יחסית, האם יש צורך בנזילות גבוהה או שמדובר בקרן שמיועדת לעתיד הרחוק?

ברגע שמגדירים את היעדים, אפשר להתחיל לתכנן השקעה שמתאימה להם, עם שיקול דעת ואיזון נכון בין סיכון לתשואה.

לבנות השקעה שמתפתחת עם החיים

בשונה מהשקעה חד-פעמית, השקעה משפחתית לרוב מתבצעת בצורה הדרגתית: חיסכון חודשי קבוע, הפקדות נוספות בעת הצורך, ולעיתים גם משיכה חלקית בהתאם לאירועים שמתרחשים במהלך החיים. לכן חשוב לבחור מבנה השקעה גמיש, כזה שיאפשר להתאים את המסלול גם כשהנסיבות משתנות.

אחד הכלים המרכזיים שנשענים על הגמישות הזו הוא תיק השקעות, שמאפשר לחלק את ההשקעה בין מספר אפיקים לפי צרכים משתנים. באופן כזה, ניתן למשל לשלב רכיב סולידי שמתאים לעתיד הקרוב, ורכיב מעט יותר "נועז" שמכוון לשנים הבאות. כל זאת תוך ניהול מקצועי והתאמה אישית לפי היעדים שצוינו מראש.

לשלב בין נזילות לגמישות – ולא לוותר על התשואה

עבור משפחות צעירות, עניין הנזילות מהווה שיקול מהותי. כלומר, היכולת למשוך את הכסף במידת הצורך מבלי לספוג קנסות או הפסדים. מצד שני, השקעות שמיועדות לטווח ארוך נוטות להניב תשואה גבוהה יותר.

לכן חשוב לבנות מבנה השקעה שמאזן בין הצרכים: חלק מהסכום יישאר נזיל למקרים בלתי צפויים או צרכים קצרי טווח, וחלק אחר יושקע לטווח בינוני או ארוך, בצורה שקטה ומחושבת.

כך תוכלו ליהנות גם מהגמישות בתכנון וגם מהתשואות שיגיעו בהמשך.

השקעה שמתאימה למשפחה שלכם – ולא להיפך

אין מודל השקעה אחד שמתאים לכולם, במיוחד לא במקרה של משפחות. כל משפחה שונה בהרכב שלה, בהכנסות, בהוצאות, בשאיפות הכלכליות ובדרך שבה היא מקבלת החלטות.

לכן גם ההשקעה הנכונה תיראה אחרת ממשפחה למשפחה. עבור אחת זה יהיה חיסכון ארוך טווח להשכלה גבוהה לילדים, ועבור אחרת דווקא ניהול חכם של כספים פנויים עד לרכישת נכס.

בכל מקרה, הבחירה החשובה ביותר היא להיות עם יד על הדופק: לדעת מה קורה עם הכסף, להבין את האפשרויות ולוודא שהתכנון הפיננסי צועד באותו כיוון כמו החיים עצמם.

מתי נכון להתחיל?

לפעמים נראה שמוקדם מדי לחשוב על השקעות כשיש כל כך הרבה הוצאות שוטפות כמו גן, משכנתה, אוכל, או הוצאות חד פעמיות שפוגשות אותנו. אבל דווקא בשלב הזה, גם סכומים קטנים שמושקעים בחוכמה יכולים להפוך ליתרון עתידי משמעותי.

השקעה שנבנית בהדרגה ומתאימה למשפחה הצומחת שלכם לא תאפשר רק חיסכון, אלא גם שקט לדעת שאתם פועלים כבר היום עבור העתיד.

לסיכום, כשמתחילים לחשוב על העתיד המשפחתי, גם ההשקעות מקבלות כיוון חדש של יציבות, אחריות וגמישות ולא רק של רווח. תכנון כלכלי נכון לא דורש מומחיות גדולה, מדובר בעיקר ברצון לבנות תשתית שתתאים למשפחה כמו שהיא עכשיו, וכמו שהיא עוד הולכת להיות.